6s管理包括哪些内容(公司推行的6S管理主要包括哪六个方面呢)
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公司推行的6S管理主要包括哪六个方面呢
6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。内容如下:1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。6、安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。应答时间:2021-02-05,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
6s管理包括哪六个方面
6s管理是一种管理模式,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面,是5s的升级,同样兴起于日本企业。6s在企业中持续推行,可以通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养,使得企业管理处于良好的受控状态、更加规范化。6s管理的六方面 整理、整顿:将工作场所的物品进行区分,把没必要的物品消除,把有必要的物品按规定摆放处理并加以标识,保持工作环境的整洁。 清扫、清洁:将工作场所进行彻底的清扫与整理,按制度化整顿,经常保持工作环境干净、美观的状态。 素养、安全:注重培养成员们的良好习惯、培养遵守规则的员工,塑造团队精神,重视成员安全教育,防患于未然。
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