6西格玛管理培训(六西格玛培训的意义是什么)
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六西格玛培训的意义是什么
六西格玛培训的意义是什么:天行健认为1、六西格玛培训够有效地提高员工的素质六西格玛认为员工是企业获取竞争优势的根本,六西格玛管理的推行能够有效地提高员工的素质,促进员工的职业发展。“学习型组织”这个很多人感兴趣但很难付诸行动的概念产生于20世纪90年代,联合信号的领导层对此评价说:“每个人都在谈论学习,但很少有人把它贯穿于大多数员工的日常生活中。”六西格玛是一种可以在组织内增强和加速新思维的发展和分享的方法。2、六西格玛培训能给员工带来解决问题的方法。六西格玛带给员工的是解决问题的方法。员工不仅仅通过培训学到知识,而且要将所学知识应用到实践中,通过实践完全掌握解决问题的科学方法,为组织带来丰厚的回报,同时提高员工的个人能力。通过员工个人行为的改变,促进学习和相互指导,提高人员素质,进而改变企业整体的文化氛围,使企业成为一个学习型组织。3、六西格玛培训能帮助企业实现战略目标六西格玛管理为企业实施持续、突破性的改进和创新提供了所必需的管理工具和操作技巧,也为企业培养了具备组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人是企业推进变革和竞争的核心力量,使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益,促进快速实现突破性绩效,帮助企业实现战略目标。
六西格玛管理培训能为企业创造什么价值
1、加快企业的改进速度六西格玛管理不仅可以改进企业的绩效,还可以改进企业的业务流程,并加快企业的改进速度。2、促使企业成为一个学习型组织六西格玛管理作为一种学习工具,是一种能够在企业内部促进并加速发展、分享新观点的方法,能促使企业成为一个学习型组织。摩托罗拉、通用电气的成功就依赖于他们实施了六西格玛管理,把自己建成了“学习型组织”。而且,精通并能改进六西格玛这种管理方法的人,甚至可以轻松地转换工作。通过不断的学习,他们不但能很快上手,还能提出更好的观点,并能快速实践。通过六西格玛管理建立起来的学习型组织为观点分享与绩效评价都打下了良好的基础。3、促进企业实行战略转移市场竞争更加激烈,顾客期望越来越高,要求企业具有很强的应变能力。新产品、新技术、新材料的不断出现,使得企业在今天看来还拥有垄断性的专利技术和产品,明天可能就将失去它的光芒。所以,企业只有迅速变革、调整和构筑新的组织结构才一能跟上时代步伐。
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